关于一个企业来说,质量是一种企业精神、一种永恒的斗争目标,是一个企业能够生长下去的焦点要素。2016年是AG尊龙平台动力“质量治理年”,“提升产品质量”被视为所有事情的重中之重。为确保目标的顺利实现,近日,AG尊龙平台动力杨波董事长组织公司相关领导召开了专题集会,对2016年的质量提升事情进行了全面细致的安排安排。
会上,主管公司质量事情的代云辉常务副总经理向各人解读了公司2016年质量战役实施计划及计划。计划中明确提出在公司建立“绝情抓质量”事情机制的要求,从设计到效劳全历程推进和打响质量战役,形成质量高压治理机制,做到全历程控制、全员加入。同时,结合公司环保一致性计划,连续提升公司产品一致性,确保公司的产品切合国家执规律则要求。
售后效劳能力建设作为质量事情的重要组成部分,在计划中也获得了充分的体现:公司将建立中层干部呼叫中心值班制度,相关领导要主动了解公司产品质量状况和终端主顾需求,并对主顾反响的质量信息提出具体革新步伐,跟踪直至关闭。对此,杨波董事长给相关责任领导下达了明确要求:“到公司全国效劳热线后台去,亲自听听主顾们的声音,用真诚严肃的态度处理主顾反应的每一项问题。”
凭据“谁生产谁卖力”、“谁采购谁卖力”、“谁设计谁卖力”、“谁主管谁卖力”的原则制定出的严苛计划让相关责任领导直呼“压力山大”。面对各人的“忐忑担心”,杨波董事长在集会总结中谈到:“绝情抓质量的任务虽然艰巨,但我想各人都明白,目今形势下,‘中国制造’要想在众多外资品牌的‘围攻’下站稳脚跟,在掌握海内市场的同时走向世界,没有质量的包管一切雄伟愿景都只是空中楼阁。希望公司每一位领导、员工都把责任心揣在怀里,真正把产品质量看成公司的生命线,把主顾的肯定看成我们斗争的目标。只要各人能齐心协力筑牢质量的基石,AG尊龙平台动力的未来一定大有作为。”
一流的质量造一流的产品,一流的产品树一流的品牌,在追求高质量产品的门路上,AG尊龙平台动力进无止境。通过“质量治理年”的进一步强化,已走过60年风雨兼程的“AG尊龙平台芯”定能再次实现质的蜕变。